En vertu du vote final, prévu le 7 juillet 2020, lors de la séance ordinaire du conseil de la Ville de Longueuil, qui concerne l’octroi de trois contrats de déneigement et l’amendement proposé par les élus de l’opposition et certains élus indépendants, vous trouverez, en pièce jointe, une lettre ouverte de l’Association des usagers du transport adapté de Longueuil (AUTAL), pour publication immédiate, adressée aux élus de la Ville de Longueuil, pour les sensibiliser à la réalité vécue par les personnes handicapées utilisant le transport adapté du RTL.

Nous vous rappelons que l’Association des usagers du transport adapté de Longueuil (AUTAL) est un organisme à but non lucratif qui a pour mission de défendre les droits et de promouvoir les intérêts des utilisateurs du transport adapté offert par le réseau de transport de Longueuil (RTL).

 

L’équipe de l’AUTAL
Association des usagers du transport adapté de Longueuil
150, rue Grant, bureau 118
Longueuil (Québec) J4H 3H6

Téléphone : 450 646-2224
Courriel : info@autal.org

2020-07-06-Lettre-ouverte-de-l'AUTAL-pour-le-conseil-de-la-Ville-de-Longueuil-du-7-juillet-2020

La Coalition québécoise sur la problématique du poids (Coalition Poids), Piétons Québec et Vivre en Ville unissent leurs voix et recommandent à la Ville de Longueuil de ne pas aller de l’avant avec la proposition de déneiger un trottoir sur deux dans les rues locales.

Rappelons que le 26 juin, le conseil municipal s’est prononcé à nouveau sur cette option et a voté à majorité contre. Le débat n’est toutefois pas terminé, car le conseil devra adopter les trois contrats de déneigement, à la séance du 7 juillet.

Voici la lettre signée par Corinne Voyer, directrice de la Coalition québécoise sur la problématique du poids; Jeanne Robin, porte-parole de Piétons Québec; et Christian Savard, directeur général de Vivre en Ville:

«Le déneigement et le déglaçage des trottoirs sont des opérations de grande importance afin d’assurer aux piétons des déplacements sécuritaires et conviviaux. Entretenir un seul côté de trottoir dans certains secteurs, pour des raisons économiques, créera des inégalités d’accès pour plusieurs citoyens et plus particulièrement pour les personnes à mobilité réduite et les aînés. Cette décision limite les déplacements actifs dans les quartiers et est contradictoire avec la Politique de saines habitudes de vie de la ville, adoptée en 2016. En effet, l’axe 1 de la politique vise à fournir « des aménagements favorables à un mode de vie physiquement actif » à ses citoyens, notamment en assurant « des corridors piétonniers conviviaux et sécuritaires en toute saison ». La politique souligne également l’accessibilité parmi les cinq valeurs « qui guident les interventions municipales des acteurs impliqués dans les décisions et les gestes à poser au quotidien»«, écrivent les organismes dans la lettre.

En renonçant à entretenir les trottoirs en totalité ou en partie, on force les piétons à côtoyer les véhicules motorisés sur la rue, une situation jugée non sécuritaire. Cela s’ajoute à la vulnérabilité accrue des piétons l’hiver, due à la visibilité réduite, causée par des journées plus courtes, et à l’accumulation de neige. Soulignons aussi que ce sont les piétons les plus à risque, tels que les aînés, les personnes à mobilité réduite et les jeunes familles, qui sont affectés directement par la réduction de l’accès aux infrastructures l’hiver.

Au Québec, l’obésité abdominale a pratiquement doublé en 30 ans. C’est plus de 4 millions de Québécois.es qui sont obèses ou en embonpoint et plus d’un enfant sur 4 qui est en surpoids. À elle seule, l’obésité coûte près de 3 milliards de dollars par année à l’État. Elle est également un important facteur de risque associé à plusieurs maladies chroniques. Même si elles n’ont pas de responsabilité formelle en matière de santé, les municipalités occupent un rôle stratégique dans prévention et la réduction de l’obésité, en créant des milieux de vie favorables à la santé et au mieux-être de la population.

 

La façon dont les villes sont aménagées agit sur la pratique d’activité physique des citoyens. Les résidents des quartiers aménagés pour la marche font entre 35 et 45 minutes d’activité physique de plus par semaine que les gens de milieu socioéconomique similaire habitant des quartiers peu favorables à la marche. Ils sont aussi moins enclins à souffrir d’embonpoint ou d’obésité. Les municipalités conçues en fonction de la vie de quartier, qui offrent notamment davantage d’occasions de marcher favorisent également les interactions sociales entre les résidents ainsi que la participation de leurs citoyens à la vie politique et sociale, ce qui entraîne habituellement une meilleure santé physique et mentale. En plus d’augmenter le risque de chutes et de blessures, le mauvais état des trottoirs l’hiver est associé, chez les personnes âgées en particulier, à une baisse de la pratique de la marche qui génère par ailleurs un problème d’isolement.

La marche est une activité à la portée de tous. Non seulement elle est l’activité physique la plus fréquente et la plus répandue chez les jeunes et les adultes, mais elle est la composante essentielle de la mobilité urbaine. Chaque kilomètre parcouru à pied sur une base quotidienne est associé à une diminution de presque 5 % de la probabilité d’être obèse. En assurant une mobilité durable, active et sécuritaire à tous ses citoyens, en toute saison, la Ville de Longueuil investit dans l’avenir de sa communauté.

L’entretien des infrastructures devrait viser l’équité entre les différents usagers, les piétons sont des usagers de la route et ne disparaissent pas l’hiver. La réalité des villes nordiques doit faire en sorte que le partage de la rue soit planifié de façon équitable, et ce pour les quatre saisons de l’année. Dans cette logique, l’option de réduire les dépenses municipales en renonçant à déneiger un côté de trottoir sur les rues locales ne peut tout simplement pas être envisagée.

Ainsi, la Coalition Poids, Piétons Québec et Vivre en Ville invitent le conseil municipal à préserver le déneigement de tous les trottoirs du territoire de Longueuil au nom de la santé, de la sécurité, de l’équité et de l’environnement.

Nous sommes tous piétons!»

Ce bottin élaboré coalition montréalaise des Tables de quartier comprend :

  • Ressources existantes
  • Liste de fournisseurs : matériaux de construction, sanitaires et spécialisés
  • Trucs et astuces pour préparer les locaux

Cliquez ici pour consulter et télécharger le bottin

 

Chères collègues, allié·e·s et ami·e·s,

La dernière fois que nous vous avons écrit, c’était le cœur gros et l’inquiétude au ventre, alors que s’amorçait la pandémie de Covid-19 au Québec.

3 mois plus tard, nous vous donnons enfin des nouvelles du Forum Voir grand!

Malheureusement, l’évolution de la situation ne nous permet pas d’envisager la remise en septembre que nous avions annoncée. Nous avons plutôt décidé de reporter l’évènement aux 22-23-24 mars 2021, en espérant qu’il puisse alors se dérouler sous de meilleurs auspices.

Nous vous invitons donc à conserver votre inscription telle quelle. Vos choix d’activités seront peut être appelés à changer – nous remanierons la programmation afin qu’elle soit aussi pertinente et actuelle que possible – mais, si c’est le cas, nous ferons les suivis nécessaires avec vous.

Nous vous ferons également tous les rappels nécessaires en temps et lieux concernant la réservation des chambres et le co-voiturage.

Si malheureusement vous ne pourrez être des nôtres en 2021, merci de remplir le formulaire que vous trouverez ici. Il nous fera plaisir de vous rembourser dans un délai raisonnable.

Nous vous remercions du fond du cœur de votre solidarité et nous avons on ne peut plus hâte de vous retrouver enfin et de Voir grand, ensemble, pour l’action communautaire autonome.

Solidairement,

L’équipe du Forum Voir grand

 

Pour toute information sur le forum VOIR GRAND

écrivez à forumvoirgrand@gmail.com

Nous vous invitons à consulter la section COVID-19_Références et outils, destinée aux organismes, sur notre site internet. Vous y trouverez des références et outils pertinents en lien avec le contexte COVID-19, dont la liste des ouvertures, fermetures et services des organismes communautaires.

L’outil peut-être téléchargé (Fichier – Télécharger – Microsoft excel …) en vue d’une utilisation ponctuelle.  Mais il faut revenir la version en ligne qui est continuellement mise à jour.

Si vous devez mettre à jour les renseignements qui s’y trouvent, écrivez-nous à info@cdcal.org.

Merci!

Source : RTL

Longueuil, le 26 juin 2020 – Le Réseau de transport de Longueuil (RTL) informe ses clients du retour de la perception dans les prochaines semaines au transport régulier comme au transport adapté.

L’installation de parois protectrices dans les autobus pour les chauffeurs du RTL est présentement en cours. L’ensemble du parc d’autobus en sera muni graduellement à partir de la mi-juillet. La perception pourra ainsi reprendre à ce moment et nous demandons donc à nos clients de détenir un titre valide en main à leur embarquement, qui se fera alors à l’avant. Le débarquement se fera quant à lui par l’arrière, à l’exception de la clientèle à mobilité réduite ou ayant des besoins d’accessibilité particuliers qui pourra continuer à utiliser la rampe de la porte avant.

« Le choix d’une paroi convenable et sécuritaire pour nos chauffeurs ainsi que fonctionnelle pour nos employés de l’entretien a fait l’objet de tests durant les dernières semaines. Nous remercions nos employés et les représentants syndicaux pour leur collaboration. Nous voulons également souligner l’apport de l’Association des usagers du transport adapté de Longueuil (AUTAL) ainsi que du Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAM) dans le processus de validation afin d’assurer une accessibilité universelle à nos clients », a souligné Jonathan Tabarah, président du conseil d’administration du Réseau de transport de Longueuil (RTL).

La perception pour la clientèle du transport adapté reprendra, quant à elle, dès le 1er juillet. Nous rappelons à tous nos clients l’importance de porter un couvre-visage lors de leurs déplacements en transport collectif.

Pour connaître toutes les mesures mises en place par le RTL depuis le début de la pandémie, visitez le www.rtl-longueuil.qc.ca/fr-CA/actualites/alertes/2020/covis-19-coronavirus-suivi-de-la-situation/ .


À propos du RTL

Le Réseau de transport de Longueuil (RTL) est le principal acteur de la mobilité des personnes sur le territoire des cinq villes de l’agglomération de Longueuil. Troisième société de transport en importance au Québec, le RTL comprend un réseau de 793 kilomètres. Avec plus de 1 200 employés, le RTL est un employeur important et participe ainsi à la vitalité économique de la région. Le RTL apparaît pour une deuxième année consécutive en 2020 au palmarès des meilleurs employeurs du magazine Forbes.
Ouvert sur son milieu, il fait partie intégrante de la vie des personnes et de la communauté en apportant des solutions efficaces, novatrices et adaptées aux besoins évolutifs de la clientèle. Le RTL place ainsi l’amélioration de la qualité de vie des citoyens au cœur de son engagement.

Chers regroupements nationaux de l’économie sociale et de l’action communautaire,

Le 8 juin dernier était lancé LÉO: la ligne de soutien psychologique dédié spécifiquement pour les travailleurs-euses, ex-travailleurs-euses et bénévoles du secteur d’emploi de l’économie sociale et de l’action communautaire. Les employés-es et gestionnaires de notre secteur ont commencé à utiliser doucement le service, mais il y a encore plusieurs disponibilité pour offrir tout le soutien nécessaire. N’hésitez donc pas à le faire connaître auprès de vos organisations membres! Voici un kit de communication pour le diffuser dans vos infolettres, bulletins internes ou médias sociaux.

https://drive.google.com/drive/folders/1ags1ixPOJgUvQ00ol-csNDOBfHbNJTpN?usp=sharing

Celle-ci comprend.

✔Des visuels pour des publications médias sociaux (FB, LK, Intagram)

✔Des bandeau de couverture (FB et LK) ou pour votre site web.

✔Une courte vidéo de promotion

Le bouche à oreille étant encore souvent le moyen de communication le plus efficace dans notre réseau, n’hésitez pas à en parler dans vos rencontre de membres ou de conseil d’administration!

Vous ne connaissez pas encore LEO? Voici quelques informations pertinentes:

  • Les gens qui vivent une détresse psychologique sont invités à joindre le numéro 1 855 768-7LEO (1-855 768-7536). Vous devrez laisser un message expliquant brièvement votre besoin et langue d’intervention et un intervenant ou une intervenante vous rappellera dans les plus brefs délais.
  • Déployé en période de pandémie pour répondre  à la détresse psychologique que nous voyions émergé dans notre secteur d’emploi, ce service est gratuit.
  • Service  offert en français, anglais et espagnol
  • Service confidentiel offert par des intervenants-es formés-es 
  • Problématiques pouvant être abordées avec les intervenants
    1. Carrière (perte ou problème lié au travail, retraite, etc.)
    2. Couple (séparation, violence, conflit, sexualité, etc.)
    3. Dépendance (alcool, drogue, jeu, internet, nicotine, etc.)
    4. Famille (proche aidant, violence à un enfant, comportement ado, etc.)
    5. Financier (dettes, faillite, pré-retraite, budget, etc.)
    6. Juridique (garde enfant, criminelle, procédure civil, etc.)
    7. Milieu de travail (harcèlement, stress, charge de travail, conflit collègue, etc.)
    8. Personnel (santé mentale, estime, deuil, passage, sexualité, etc.)
    9. Santé physique (blessure, douleur chronique, trouble alimentaire, etc.)

Pour toutes informations supplémentaires sur LÉO, n’hésitez pas à communiquer avec ma collègue Alice Bernier, responsable du projet, partenariats@csmoeac.qc.ca/ 514 259-7714 poste:502

communiqué Léo

 

 

Source : FM103,3

Les nouvelles semblent bonnes pour les groupes communautaires désireux d’acquérir l’église Saint-Maxime qui est située sur la rue Charron dans le secteur Le Moyne à Longueuil.

Selon le directeur général de la Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil (CDCAL), Martin Boire, la volonté de la transformer en centre communautaire vient de franchir une toute autre étape, celle de signatures devant le notaire. 

Il ne resterait que quelques signatures à apposer pour clore le dossier notarié. 

La plus grande difficulté pour les organismes à la tête du projet était le financement qui se faisait attendre depuis quatre ans. 

Déjà le Fonds de solidarité FTQ garantissait un prêt pour l’acquisition, la Ville de Longueuil appuyait le projet, mais il fallait trouver le reste des sommes manquantes pour faire 4 M$. 

Parmi les sept partenaires impliqués, il y a le CPE de Bloc en Bloc qui veut développer un service de garde de 55 places. 

Ça a été un élément ardu à négocier, c’est ce que soutient Martin Boire. 

L’entente final doit être ratifiée par l’évêché. 

Le processus de prise d’appels à l’occasion de la crise du logement du 1er juillet 2020 est fin prêt.

Le schéma en pièce jointe vous explique comment les demandes seront traitées par les différents partenaires impliqués. L’urgence est déjà à nos portes car 19 familles se sont déjà manifestées.

Schéma processus - crise du logement

Le Ministère de la Santé et des Services sociaux a mis en place des mesures d’assouplissement quant à la reddition de comptes au PSOC :

Reddition de comptes

− Dépôt au plus tard quatre mois après la levée du décret ayant déclaré l’état d’urgence sanitaire et ce, en tenant compte des contraintes liées à la période estivale.

Assemblée générale annuelle (AGA)

− L’AGA doit être tenue de manière à respecter le délai du dépôt de la reddition de comptes, à moins que la tenue de rassemblements ne soit contre-indiquée en vertu des directives de la santé publique.
− Le délai pourrait être prolongé suivant la situation qui prévaudra au moment de la levée du décret.

 

Documents sur la reddition des comptes

Message de l’équipe PSOC 

Bonjour,

Comme indiqué dans les dernières directives du MSSS, le délai accordé aux organismes pour la tenue de l’AGA n’est pas encore déterminé.

Suite à l’éventuelle tenue de l’AGA:
Après discussion en équipe ce matin, nous avons statué que malgré la situation actuelle, il faudra nous acheminer vos documents officiels, approuvés suite à l’AGA, en format  »papier ».  Pour ceux qui nous avaient déjà transmis leurs documents par courriel, nous vous serions reconnaissants de nous en fournir une copie par la poste.

Documents obligatoires:

  • Rapport d’activité 2019-2020.
  • Rapport financier 2019-2020, signé par 2 administrateurs au bilan.
  • Avis de convocation de l’AGA 2020 envoyé aux membres.
  • Ordre du jour de l’AGA 2020.
  • Le projet de procès-verbal de l’AGA 2020 (document de travail encore non approuvé par les membres).

À l’adresse suivante:

CISSS de la Montérégie-Centre
Secrétariat des activités communautaires
1255, rue Beauregard
Longueuil (Québec)  J4K 2M3

En attendant la tenue de l’AGA, si le rapport financier et le rapport d’activité sont disponibles, nous vous invitons à nous les faire suivre par courriel, à cette adresse.

Merci et bonne journée!

Audrey Chandonnet
Agente administrative
Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC)
CISSS de la Montérégie-Centre
Direction générale adjointe aux programmes de soutien, d’administration et de partenariats
1255, rue Beauregard
Longueuil (Québec)  J4K 2M3
Tél.: (450) 928-6777, poste 14305
Courriel: audrey.chandonnet.agence16@ssss.gouv.qc.ca

Source : TROC-M