Programme pour les bâtiments communautaires verts et inclusifs

Un investissement de 1,5 milliard de dollars sur cinq ans dans le cadre du Programme pour les bâtiments communautaires verts et inclusifs permettra d’améliorer l’état et la disponibilité des bâtiments communautaires. Ce programme favorise la rénovation, la réparation et la modernisation des bâtiments communautaires publics actuels, ainsi que la construction de nouveaux bâtiments communautaires publics. Les municipalités et les OBNL sont admissibles à ce programme. Pour être considéré admissible, le bâtiment doit appartenir au demandeur et être utilisé par les citoyens. Les demandes sont acceptées de façon continue dans le cas des projets de moins de 3 millions de dollars (projet de rénovation de faible et moyenne envergure).
Date limite : En continu pour les projets de moins de 3M$; un deuxième appel à propositions est prévu pour les projets de plus de 3M$
En savoir+

La Coalition nationale pour la tarification sociale en transport (CNTST) est un regroupement d’organismes provinciaux et de groupes régionaux, dont la TNCDC,  rassemblée autour d’une préoccupation centrale : l’accessibilité financière du transport en commun au Québec.

Cette coalition est née du constat que le problème de l’inaccessibilité financière aux transports en commun est généralisé à travers les différentes municipalités et régions du Québec. Une concertation entre les groupes travaillant localement sur ce problème est ainsi apparue nécessaire, afin de faire connaître à la grandeur du Québec les meilleures solutions permettant de le résoudre de façon durable.

Au cours des derniers mois, les membres de la Coalition nationale pour la tarification sociale en transport ont rédigé conjointement une Déclaration commune demandant au Gouvernement du Québec de financer de façon substantielle et récurrente, la mise en place et la pérennisation de mesures de tarification sociale basée sur le revenu dans le transport en commun dans chaque municipalité du Québec.

Nous vous invitons à prendre connaissance de cette Déclaration d’intérêt public (et à la signer), et à nous offrir votre appui ainsi que votre collaboration à sa diffusion dans votre réseau. Nous croyons que le coût du transport en commun ne devrait pas faire obstacle à la capacité de se déplacer, et que cela est une question d’inclusion sociale. Votre appui contribuera significativement à faire de l’enjeu de l’accessibilité financière aux transports collectifs une priorité électorale à l’automne.

Voici un document explicatif si vous désirez plus d’informations

J’appuie la coalition

Rejoignant plusieurs centaines de personnes, ce rassemblement virtuel permettra de discuter de nos revendications communes et des actions collectives à venir durant la campagne électorale provinciale.

Cet évènement s’inscrit dans un appel à l’action dans le cadre de la campagne électorale provinciale 2022 où le mouvement de l’action communautaire autonome est invité à participer à une vaste mobilisation collective sous le thème Engagez-vous pour le filet social.

Plus de détails à venir sur l’évènement Facebook.

Issu de la Table de vie de quartier de Le Moyne (TVQ LM), le projet Le Frigo du coin vise à favoriser l’accès gratuit à une alimentation saine et variée aux personnes vulnérables du quartier. En plein développement, le projet profite du beau temps pour présenter son logo et s’afficher sur Facebook. Soyez nombreux à nous suivre d’ici l’ouverture officielle prévue en septembre prochain !

 

Le Frigo du coin, c’est quoi ?

Complémentaire aux services déjà en place dans le quartier, Le Frigo du coin permettra aux résident(e)s de Le Moyne de se ravitailler en aliments frais, en denrées non périssables et en produits d’hygiène en dehors des plages de distribution alimentaire offertes par d’autres organismes du secteur. Accompagné(e)s sur place par une intervenante-coordonnatrice, les participant(e)s pourront y faire des choix selon leurs besoins, mais aussi de manière primordiale, en fonction de leurs goûts, de leur régime alimentaire et de leur identité culturelle.

 

Avec comme visée complémentaire la réduction du gaspillage alimentaire, le Frigo du coin récupérera les surplus et les invendus de ses partenaires afin d’alimenter l’offre présentée à sa clientèle.

 

Bien plus qu’un frigo !

 

Le Frigo du coin c’est aussi :

 

  • Un lieu d’accueil, d’accompagnement et de référencement pour répondre aux besoins psychosociaux de sa clientèle.

 

  • L’hôte d’ateliers, de conférences et de formations offerts en collaboration avec divers organismes du territoire pour mieux outiller les participant(e)s dans tous les aspects de la vie quotidienne.

 

  • Un réseau d’entraide au coeur duquel l’implication bénévole des résident(e)s et des bénéficiaires contribuera à briser l’isolement et à renforcer le lien d’appartenance au projet et au quartier.

 

Financement : FQIS

Organisme fiduciaire : Comité d’action populaire Le Moyne

La fondation Lucie et André Chagnon appuie la Table nationale des corporations de développement communautaire

Soutien HISTORIQUE DE 36,25 millions $ pour SOUTENIR DES PROJETS DE TRANSFORMATION SOCIALE PARTOUT AU QUÉBEC

 

TROIS-RIVIÈRES, le 9 juin 2022 – La Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) recevra de la Fondation Lucie et André Chagnon (Fondation Chagnon) un soutien historique de 36,25 millions $ sur cinq ans. En complémentarité du financement à la mission qui provient du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MTESS), le soutien de la Fondation Chagnon permettra de financer davantage de projets de transformation sociale au Québec en fonction des besoins réels exprimés par les organismes d’action communautaire autonome et leurs milieux.

Les Corporations de développement communautaire (CDC) permettent aux milieux de se développer socialement et localement en répondant aux besoins identifiés par les gens œuvrant sur le terrain. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire, en plus de développer des projets à vocation sociale en partenariat avec les organismes, les citoyen.ne.s et les acteur.rice.s du milieu. C’est en renforçant leur rôle d’actrices de changement, par leurs pratiques novatrices et leurs façons de faire et de penser que les CDC peuvent travailler à la transformation de la société.

« Cette contribution majeure de la Fondation Lucie et André Chagnon représente un important gage de confiance envers la TNCDC et vient reconnaître la valeur ajoutée de l’action des CDC sur le terrain. Par son soutien, la Fondation Chagnon encourage le développement social local et vient donner aux CDC des moyens supplémentaires de renforcer leurs capacités d’agir, et ce, au moment où les besoins sont grandissants dans toutes les régions. »

– Marie-Line Audet, directrice générale, TNCDC

Un leadership reconnu

Suivant la diffusion de son énoncé de vision collective sur l’innovation sociale, la TNCDC a souhaité rappeler que l’action communautaire autonome, par ses objectifs de transformation sociale, est une actrice importante d’innovation au Québec et qu’elle doit être mieux soutenue. La Fondation Chagnon reconnaît cet apport incontournable et souhaite contribuer à l’atteinte de ces objectifs.

« Nous reconnaissons la valeur ajoutée du travail de concertation et de mobilisation des CDC et leur ancrage fort et singulier dans les communautés. Les CDC rassemblent. Elles connaissent leurs milieux et peuvent plus facilement proposer des approches venant directement du terrain dans une perspective de transformation sociale. C’est pourquoi nous sommes heureux de leur apporter ce soutien significatif, qui contribuera à l’amélioration des conditions de vie des jeunes et des familles. »

– Claude Chagnon, président du conseil de la Fondation Lucie et André Chagnon.

500 000 $ pour chacune des 67 CDC du Québec

L’entente entre la Fondation Chagnon et la TNCDC prévoit que chacune des 67 CDC au Québec bénéficiera d’un financement de 100 000 $ par année pendant cinq ans pour développer des projets spécifiques de transformation sociale tels que :

  • Le développement de projets et d’initiatives répondant aux problématiques sociales spécifiques à leur milieu ;
  • L’offre de nouvelles formations pour les intervenant.es du milieu communautaire ;
  • La production d’outils d’éducation populaire et le déploiement de campagnes de sensibilisation ;
  • Le financement d’études et de la recherche sur des enjeux sociaux ;
  • L’embauche de ressources, la consolidation de l’expertise de leur équipe et la bonification du soutien aux organismes communautaires de leur territoire.

Investir dans le communautaire, c’est payant !

Investir dans le milieu communautaire, c’est payant socialement, mais aussi économiquement. Rappelons qu’en plus de l’impact social considérable des CDC et du milieu communautaire, une étude d’impact, dévoilée en janvier dernier et réalisée par la firme AppEco, confirmait le caractère économique structurant du secteur communautaire ainsi que l’ampleur, parfois insoupçonnée, de ses retombées économiques.

 

Les retombées économiques d’un investissement dans le milieu communautaire sont supérieures pour le Québec à celles d’un investissement dans l’ensemble de l’économie.

Pour 100 millions $ investis, 183,7 millions $ sont réellement injectés dans l’économie, soit 45,2 millions $ supplémentaires en production auprès des fournisseurs, et 38,5 millions $ en dépenses de consommation par les travailleurs. Pour ces mêmes 100 millions $ investis un PIB de 110 millions $ est généré et 1900 emplois sont maintenus ou créés.

À propos

La TNCDC est un réseau national qui, par son expertise, ses actions et son assise locale, joue un rôle incontournable dans l’amélioration des conditions de vie des communautés et dans l’atteinte d’une plus grande justice sociale au Québec. Regroupant 67 Corporations de développement communautaire (CDC) ancrées dans 15 régions et rassemblant plus de 2700 organismes communautaires partout sur le territoire québécois, le réseau et ses membres interviennent dans une multitude de domaines, principalement la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, la santé, l’éducation, l’emploi, la défense des droits ainsi que le logement.

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Pour tout renseignement

Sabrina Martin
TACT
418 515-3632

smartin@tactconseil.ca

TNCD14_Annonce_FLAC_fichesynthese_VF

 

Webinaire-FLAC-TNCDC Juin

 

Le Réseau québécois de l’action communautaire autonome (RQ-ACA) est fier de présenter la 20e édition de la Semaine nationale de l’action communautaire autonome (#SNACA), sous le thème « Visons juste! Pour la justice sociale et climatique ». Du 17 au 24 octobre 2022, cette semaine sera un moment pour souligner le rôle exceptionnel des organismes et des luttes communautaires dans la construction d’une société plus juste, plus inclusive et plus respectueuse de notre planète.

Découvrez et partagez la trousse de diffusion pour télécharger l’affiche et toutes ses déclinaisons! bit.ly/3wOZ9HZ

Êtes-vous un organisme ou regroupement d’organismes d’ACA? Comptez-vous participer ou organiser une activité dans le cadre de la Semaine nationale de l’action communautaire autonome, du 17 au 24 octobre prochains? On veut le savoir! Inscrivez-vous à la liste de participation  forms.gle/FQ3rZPYKQ1MZrVAJ9 

Des élections provinciales sur fond de crises :

Quel avenir pour le filet social et les organismes d’action communautaire autonome ?

Pendant que le sous-financement accablant des organismes communautaires persiste et que les atteintes à notre autonomie se répètent, nos services publics et nos programmes sociaux se détériorent et ne parviennent pas à assurer que chaque personne puisse vivre de manière décente.

💥 Nous ne pouvons plus tolérer que les inégalités entre le 1% des plus riches et le reste de la population demeurent aussi élevées, pendant que l’État est privé des moyens pour réinvestir dans le bien commun.

Le prochain gouvernement qui sera élu à l’issue des élections du 3 octobre prochain doit s’engager à renforcer l’ACA et notre filet social !

Nos revendications
Soutenir adéquatement l’action communautaire autonome par l’augmentation de son financement et le respect de son autonomie.

Réinvestir massivement dans les services publics et les programmes sociaux.

Renflouer les coffres de l’État en instaurant une fiscalité progressive mettant à contribution les ménages et les entreprises les plus riches, comme le propose la Coalition main rouge.


➕Ajoutez vos propres revendications en lien avec votre mission 
👀

➡️ Un guide d’éducation populaire et un cahier de revendications à compléter seront diffusés prochainement.

LES ACTIONS

Rejoignant plusieurs centaines de personnes, ce rassemblement virtuel permettra de discuter de nos revendications communes et des actions collectives à venir durant la campagne électorale provinciale.

Plus de détails à venir sur l’évènement Facebook.

Une traduction LSQ sera disponible.

Prenez les devants !

Allez sensibiliser les candidat·e·s afin qu’ils et elles prennent des engagements envers le filet social.

Présentez puis remettez-leur le cahier de revendications que vous aurez complété avec vos membres (document à venir prochainement).

Le 29 septembre à Montréal et ailleurs dans les régions, diverses actions de mobilisation auront lieu.

Par ici pour l’évènement Facebook de l’action nationale à Montréal.

Plus de détails à venir, restez à l’affût !

Consultez l’appel à l’action pour tous les détails

🚨 Dépôt du Plan d’action gouvernemental en action communautaire (PAGAC) 🚨

Après 15 ans de revendication, un nouveau PAGAC a enfin été lancé le 14 mai dernier.

Les attentes étaient grandes face à ce plan d’action, dont le dépôt fait suite à une année historique de mobilisation pour la reconnaissance et le financement des organismes d’action communautaire autonome.

Mais qu’est-ce qu’un PAGAC ? À quoi ça sert ?
Qu’est-ce qu’on y trouve ?
Comment a-t-il été reçu et quelles ont été les réactions du milieu ?

Pour en savoir plus, consultez notre analyse sommaire
Bien qu’il ne soit pas possible d’influencer le déploiement du PAGAC durant les élections provinciales, il s’agit d’un moment important pour sensibiliser les candidat·e·s des différents partis sur les enjeux vécus par les organismes communautaires et leurs membres.

Ce travail de terrain est essentiel pour s’assurer que nos actions de mobilisation qui auront lieu au lendemain des élections portent fruits.

Prenons les devants !

S’impliquer dans un comité de mobilisation

  
La force de notre campagne s’appuie sur la vitalité des comités de mobilisation régionaux et sectoriels.

Impliquons-nous ! Engageons-nous ! 

Contacter mon antenne régionale
Contacter mon regroupement provincial
Restez à l’affût via l’infolettre de la campagne Engagez-vous et du RQ-ACA

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Saint-Hubert, le 6 juin 2022 – Le CAB de Saint-Hubert a souligné son 50e anniversaire lors d’une soirée de gala qui s’est tenue le vendredi 3 juin à l’école hôtelière de la Montérégie. La mairesse de Longueuil, madame Catherine Fournier, qui en était la présidente d’honneur, est revenue sur le passé du CAB en soulignant l’impact bénéfique de l’organisme sur son milieu. Un certificat a d’ailleurs été remis au CABSH par la ville de Longueuil en reconnaissance des bienfaits apportés à la population hubertaine depuis cinquante ans. Cent vingt-huit personnes étaient présentes lors de cet événement dont quelques personnalités politiques. Outre madame Fournier, il y avait plusieurs élus municipaux, provinciaux et fédéraux. Au provincial, le ministre des Affaires autochtones et député de Vachon, monsieur Ian Lafrenière est même passé un moment pour nous saluer et au fédéral, madame Sherry Romanado, députée de Longueuil–Charles-LeMoyne, a pu elle, être présente toute la soirée de vendredi. Il est important de souligner aussi la présence de nombreuses directions d’organismes, de partenaires locaux et surtout de bénévoles qui font du CABSH ce qu’il est encore aujourd’hui : un incontournable de la vie hubertaine!

Cette soirée a bénéficié du cadre exceptionnel et du professionnalisme de l’École hôtelière de la Montérégie située à Saint-Hubert. La présidente du C.A. madame Nathalie Ward et la directrice générale du CABSH, madame Aurélie
Condrain-Morel sont intervenues brièvement pour parler respectivement du CABSH d’aujourd’hui et du CABSH de demain. Mais toute cette soirée n’aurait pas été aussi parfaite sans l’animation haute en couleur d’une étoile montante de la scène artistique : Barbada. Elle a su faire naître des sourires et des rires d’une assemblée qui n’a pas tardé à être conquise et le comité d’organisation de cet événement aura ainsi réussi son pari de rendre cette soirée, dans une certaine mesure, inoubliable!

Le Centre d’action bénévole de Saint-Hubert est un organisme à but non lucratif dont la mission consiste à promouvoir l’action bénévole dans les différents champs de l’activité humaine et à répondre aux besoins du milieu.

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Source :        Laurent Folgoas
Agent de communication et de promotion
Centre d’action bénévole de Saint-Hubert
3339, Grande Allée
Saint-Hubert (Québec) J4T 2S9
450 656-9110 poste 223
www.cab-saint-hubert.org

Longueuil, le 7 juin 2022 – Ce matin sur la plateforme Zoom, devant 43 membres et partenaires, avait lieu le lancement de la Mesure d’impact social de la collaboration de la Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil sur les lieux de concertation et de partenariat. Réalisée par Comité sectoriel de main-d’œuvre économie sociale et action communautaire (CSMO-ÉSAC), cette étude avait pour objectif de documenter avec justesse la contribution et l’apport des agentEs de développement de la CDC AL au développement social local.

 

La directrice de la recherche, Lynda Binhas, souligne dans son étude : « Les résultats d’une mesure d’impact social permettent la connaissance et la reconnaissance de l’expertise et de la qualité des pratiques d’une organisation. Il s’agit là de sa carte de visite et de ses meilleurs alliés. »

 

Cette mesure d’impact social confirme d’ailleurs l’importance de la contribution sociale de la CDC AL dans l’organisation du développement social sur le territoire. « Acteur incontournable, la CDC AL occupe une place importante puisqu’elle fait partie des stratégies des organisations et institutions du territoire de l’agglomération de Longueuil. Elle se pose comme leader dans le domaine de la mobilisation et au niveau de la structuration des orientations et des démarches de concertation, tout en guidant, épaulant et soutenant les partenaires dans l’atteinte des objectifs visés par ceux-ci.» (Faits saillants de l’étude, p.9)

 

« Cette étude nous a permis, par le biais du CSMO-ÉSAC, d’être à l’écoute de notre milieu. Elle servira à nous améliorer en tant qu’organisation apprenante et à situer nos réflexions lors de notre planification stratégique qui s’amorce. Je voudrais également souligner que cette étude met en lumière l’extraordinaire travail que font les agentes de développement de la CDC AL dans le développement social de l’agglomération de Longueuil. »

 

-Martin Boire, directeur général de la CDC AL

 

Vous êtes invitéEs à consulter les faits saillants ainsi que l’étude sur le site Web de la CDC AL.

 

À propos de la CDC AL

 

La Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil (CDC AL) est un regroupement multisectoriel d’organismes communautaires ayant comme mission d’initier, favoriser, soutenir et renforcer le développement communautaire sur son territoire dans une perspective d’inclusion sociale et de lutte à la pauvreté. La CDC AL réunit 107 membres sur le territoire de l’agglomération de Longueuil.

 

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Pour information :

Maude Boulay, agente de développement et de communication

Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil (CDC AL)

m.boulay@cdcal.org

 

Le projet collectif-inclusif – un accès sécuritaire pour tous vise à documenter les risques et les menaces pour la sécurité des usagers plus vulnérables au moment d’accéder ou de quitter les réseaux de transport collectif.

 

Afin de répondre aux objectifs du projet, Trajectoire Québec, en collaboration avec l’Institut national de recherche scientifique (INRS), organise des marches exploratoires dans le Grand Montréal et recherche des volontaires pour participer à l’activité.

 

Profils recherchés :

  • Familles avec jeunes enfants
  • Personnes âgées
  • Personnes avec diverses limitations fonctionnelles

 

Signaler votre intérêt à participer aux marches exploratoires en remplissant ce formulaire

 

Pour plus de détails sur l’implication, visitez notre site web