« Le commautaire à boutte » – Appuis significtifs et visibilité pour les organismes communautaires de l’agglomération de Longueuil

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Cette dernière semaine du mouvement nationale Le communautaire à boutte fut riche en rayonnement et démonstrations de soutien et de solidarité!

Lors d’un point de presse à l’assemblée nationale, tenue par la députée indépendante de Laporte, Isabelle Poulet, Martin Boire (CDC AL) et Aurélie Condrain-Morel (CABSH) ont eu l’occasion de signifier l’exigence et la complexité du quotidien vécue par les travailleuses et travailleurs des organismes communautaires de toute la province.

Communiqué officiel (pdf)

Communiqué officiel (word)

Une sortie médiatique nationale a également eu lieu cette semaine. La CDC AL a naturellement pris part à cette action qui témoigne de la solidarité et de l’engagement du milieu communautaire à travers l’ensemble de la province.

Communiqué de la CDC AL (pdf)

Communiqué de la CDC AL (word)

Partout au Québec, le mouvement reçoit des témoignages de soutien et de solidarité. Alors qu’un nombre significatif d’organismes communautaires de l’agglomération de Longueuil ont déposé officiellement un mandat de grève, la CDC AL remercie aujourd’hui les organisatrices et organisateurs communautaires du Réseau local de services Pierre-Boucher qui, en leur nom personnel, ont témoigné leur appui à notre campagne le Communautaire à boutte.

Lettre d’appui

 

La Table vie de quartier Le Moyne dévoile son nouveau logo!

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Pour diffusion immédiate

LA TABLE VIE DE QUARTIER LE MOYNE DÉVOILE SON NOUVEAU LOGO!

Le Moyne, le 26 février 2026 – La Table Vie de Quartier Le Moyne (TVQLM) est fière de présenter sa nouvelle identité visuelle, reflet d’un quartier vivant, inclusif et engagé.

À travers cette nouvelle image de marque, la TVQLM affirme son désir d’évoluer avec sa communauté tout en restant fidèle à sa mission : rassembler habitants, organismes et partenaires autour d’initiatives citoyennes qui contribuent à faire grandir et rayonner Le Moyne.

Fruit d’une démarche de consultation collective, le logo représente un horizon de maisons colorées symbolisant la mixité, l’ancrage local et la diversité du quartier. L’arbre intégré à la composition rappelle l’importance du bien-être et du vivre-ensemble.

La palette de couleurs symbolise l’énergie citoyenne, la créativité et l’importance de la transition écologique.

Cette nouvelle identité incarne pleinement les valeurs de l’organisme : Ouverture, Solidarité, Engagement, Respect et Appartenance, réunies sous le sigle OSERA.

« Derrière ce logo, il y a des visages, des histoires et un profond sentiment d’appartenance. Il représente la richesse humaine du quartier Le Moyne et notre engagement à avancer ensemble. », souligne Nathalie Pelletier, directrice générale de l’organisme Alpha Iota, fiduciaire de la TVQLM. Le logo a été conçu par Olivier Beauchamp.

À propos Depuis 2006, la TVQLM agit comme un espace de concertation et de mobilisation favorisant l’engagement citoyen et la collaboration entre les acteurs du quartier. Elle soutient des actions collectives qui répondent aux enjeux locaux, renforcent le tissu social et dynamisent la vie du quartier Le Moyne.

Contact : Stéphanie Rigaud, Responsable de communication, tvqlemoyne@gmail.com

 

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Programme Mon succès numérique : une subvention pour accélérer la transformation numérique des PME et OBNL

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Mon succès numérique, c’est une subvention non remboursable qui vous permet d’obtenir des résultats concrets rapidement et d’y voir plus clair dans vos projets ambitieux de transformation numérique.

Comment ça marche?

Après avoir reçu votre demande, notre équipe conseil vous aidera à cibler votre besoin et vous dirigera vers les bons experts et les bons leviers financiers.

  • Projets admissibles: Amélioration de processus, de procédés ou de développement de produits/solutions intégrant des technologies numériques
  • Projets non admissibles: Réfection de sites Web, référencement SEO
  • Entreprises admissibles: Startups, PME (≤ 500 employés), OBNL (avec +50 % d’autofinancement), coopératives et mutuelles
  • Entreprises non admissibles: Travailleurs autonomes, organismes publics et parapublics, établissements d’enseignement, sociétés d’État, ministères, grandes entreprises (>500 employés), NEQ ayant obtenu un financement dans le cadre de Mon succès numérique (volet 1)

Modalités financières:

  • Option 1 – 50 % financé par MSN : Projet de 100 heures et moins
  • Option 2 – 35 % financé par MSN : Projet de plus de 100 heures et jusqu’à 200 heures

4 étapes faciles

  1. Prise de contact avec notre équipe conseil
  2. Analyse et évaluation des besoins ou d’un projet potentiel
  3. Identification du meilleur CCTT pour vous aider
  4. Réalisation de votre projet

En apprendre davantage 

Inauguration du bâtiment Mission Unitaînés de Longueuil : les locataires emménagent!

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LONGUEUIL, QC, le 16 févr. 2026 /CNW/ – Les gouvernements du Québec et du Canada, de concert avec l’organisme Mission Unitaînés, la Ville de Longueuil et l’organisme RÉSIDES-H, ont inauguré aujourd’hui un immeuble de 100 logements abordables pour aînés autonomes. Le nouveau milieu de vie affiche presque complet et les résidents y emménagent depuis quelques jours.

Situé au 900, allée Thérèse-Dallaire-Laplante, l’immeuble est l’un des fruits de la première phase du projet de Mission Unitaînés. Il s’agissait alors d’ajouter, en 2 ans, 1 100 logements abordables au parc immobilier québécois par la construction de 11 résidences de 100 logements dans 11 villes différentes. Une deuxième phase, annoncée en août 2025, a porté le nombre total de nouveaux logements à construire dans un intervalle de 2 ans à 1 700, et ce, dans 17 villes.

Lire l’article 

Source : https://www.newswire.ca/fr/

« Le communautaire est au bout du rouleau » – Article du journal Le Devoir

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Notre collègue Mary Claire MacLeod (L’Entraide Chez Nous) a rencontré cette semaine un journaliste du journal Le Devoir. Le sujet de cette rencontre? L’épuisement vécu par plusieurs travailleuses et travailleurs des organismes communautaires et le mouvement de grève amorcé à travers l’ensemble de la province.

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Cap sur la grève! 12 mars : Une date importante à mettre à vos agendas.

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À quelques jours de la grève, on fait le point ensemble.

Cette rencontre nationale vise à faire une tournée des régions afin de présenter les actions de mobilisation prévues durant la grève et partager les derniers préparatifs.

Au programme :

  • Tour d’horizon des actions régionales

  • Informations logistiques importantes

  • Messages communs et coordination nationale

  • Espace pour vos questions

C’est le moment de s’assurer qu’on avance dans la même direction, solidaires et prêt·es.

 

Pour joindre la réunion en ligne (Teams) :
https://teams.microsoft.com/meet/28235618686776…

Numéro de réunion : 282 356 186 867 76

Code secret : 9vM2Hd6e

Appel à la signature de la pétition demandant le retrait complet du PL1

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Le Projet de loi no. 1, Loi constitutionnelle de 2025 sur le Québec, est un coup de massue dans les fondations de l’État de droit et une  menace à la démocratie et aux droits humains.

Qu’est-ce que le projet de loi no.1?

Le projet de loi No 1, Loi constitutionnelle de 2025 sur le Québec, est une attaque contre la démocratie et les droits humains. La démarche est unilatérale et précipitée et elle ne respecte pas les critères démocratiques pour l’élaboration d’une constitution légitime. En outre, elle perpétue une logique coloniale en niant le droit des peuples autochtones à l’autodétermination. Au lieu d’affronter les questions qui préoccupent les citoyen·ne·s (la santé, l’éducation, le logement, l’environnement, l’égalité des genres, le coût de la vie, etc.), le gouvernement québécois s’attaque aux droits et libertés, aux contre-pouvoirs et à l’État de droit.

Signer la pétition (date limite : 26 février)

 

Vous voulez en faire plus?

Joignez la voix de votre organisation aux 600 appuis à cette déclaration commune de la société civile demandant le retrait complet du PL1.

Signer la déclaration commune de la société civile

 

Ressources pour comprendre et combattre le PL1

Programme de soutien aux organismes – Fondation de l’Institut Nazareth et Louis-Braille

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La Fondation de l’INLB est heureuse d’annoncer le lancement pour une deuxième année consécutive, du programme de soutien aux organismes pour l’année 2026 dans le but de soutenir financièrement les organismes qui assurent une accessibilité aux personnes vivant avec une déficience visuelle.  L’enveloppe budgétaire prévue est de 150 000$.

Pour plus de détails, nous invitons les organismes à télécharger le formulaire de demande en ligne au https://www.fondationinlb.org/services-5

Des lancements réussis pour les portraits sociaux de Saint-Lambert et Saint-Hubert

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Récemment, la Table des organismes de Saint-Lambert (TOSL) et Développement social Saint-Hubert (DSSH) ont respectivement fait le lancement du portrait social de leur territoire dernièrement.

Le 27 janvier dernier, TOSL a présenté le premier Portrait social du territoire mettant ainsi en lumière les caractéristiques socio-démographiques et les défis sociaux marquant de la ville.

Ce fut un exercice collectif inédit. Visant à offrir un regard actuel, rigoureux et accessible sur les réalités sociales du territoire, les forces du milieu ont également pu être mises en valeur. Réalisé en collaboration avec la firme BC2 et soutenu par le Comité Portrait social de la TOSL, il est le fruit d’un travail de concertation amorcé en juillet 2025, impliquant des organismes communautaires, des partenaires et autres acteurs locaux.

Le 10 février dernier, DSSH a présenté une 2e édition du Portrait social du territoire (la 1re édition datant de 2019), mettant ainsi à jour les données socio-démographiques et les spécificités de l’arrondissement. Un comité de suivi a été formé et s’est mobilisé à l’automne 2024 pour mener à bien les différentes étapes de ce processus collectif. Avec la collaboration du Centre d’écologie urbaine de Montréal, le comité souhaitait mettre en lumière les réalités, forces et vulnérabilités du territoire.

Disposer d’un portrait social permet :

  • D’améliorer les connaissances du territoire et son caractère unique ;
  • D’avoir une vision commune du territoire et de ses enjeux ;
  • De renforcer la mobilisation de toutes et tous dans la démarche de développement social ;
  • De fournir un outil de référence pour prioriser les enjeux territoriaux et orienter les actions à mener.

Ainsi, les deux Tables en développement social peuvent désormais se doter d’une vision globale de leur territoire et mettre en évidence les enjeux transversaux pour identifier les priorités à travailler collectivement dans une perspective de lutte à la pauvreté.

Vous pouvez prendre connaissance des documents dès à présent :

Un projet pour offrir des services juridiques en milieux communautaires

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Appel d’intérêt – N’hésitez pas à partager cet appel au sein de votre réseau et auprès de vos équipes!

Le réseau Info Justice (anciennement les Centres de justice de proximité) amorce le développement d’une nouvelle approche de services juridiques de proximité en collaboration avec les milieux communautaires du Québec et visant à répondre aux besoins des clientèles qu’ils servent.

Nous procédons présentement à un appel d’intérêt auprès d’organismes d’horizons divers qui aimeraient bénéficier de la présence d’un·e juriste d’Info Justice auprès de leur clientèle.

Pourquoi ce projet

De nombreuses personnes font face à des enjeux juridiques sans savoir vers qui se tourner. Ce projet vise à :

  • rapprocher les services juridiques des populations;
  • améliorer le repérage des besoins juridiques;
  • renforcer l’offre de services de première ligne en accès à la justice;
  • soutenir la collaboration entre juristes et intervenant·e·s communautaires.

Concrètement, qu’est-ce que le projet? 

Le projet prévoit le déploiement de juristes (engagés et rémunérés par Info Justice) au sein d’organismes communautaires. Un·e juriste assurera une présence afin de répondre aux besoins de sa clientèle.

Les juristes pourront notamment :

  • offrir de l’information et de l’accompagnement juridique à la clientèle de l’organisme;
  • contribuer au développement et à l’amélioration de l’accès à la justice.

Les détails de la prestation de services (horaires, lieux, etc.) seront élaborés en collaboration avec chaque organisme partenaire en fonction de sa réalité, de ses besoins, etc. Nous envisageons le déploiement des services à l’été ou à l’automne 2026.

En apprendre davantage