Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate

UNE DÉCEPTION À LA HAUTEUR DES ATTENTES

On s’attendait à une main tendue, on a reçu une gifle.

TROIS-RIVIÈRES, 25 MARS 2021 – Dans un contexte où l’action des organismes communautaires est plus que jamais essentielle, que le filet social dans les communautés s’articule grâce à elle et que les besoins de soutien sont connus et reconnus de toutes parts : le budget 2021 du gouvernement du Québec a un effet de douche froide. On n’y observe aucun rehaussement significatif de financement à la mission des organismes; seulement quelques fonds ponctuels saupoudrés ici et là pour des « actions ciblées » en lien avec la pandémie.
La Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) est extrêmement déçue, précise Martin Boire, président du conseil d’administration et directeur général de la CDC de l’agglomération de Longueuil. « Les CDC sont au front avec les organismes communautaires de leur territoire et les besoins n’ont jamais été aussi grands! Le problème n’est pas ponctuel, il est structurel. Nous manquons de ressources pour réaliser pleinement nos missions dans des conditions adéquates ».
Monsieur Boire déplore du même souffle que « le soutien aux communautés ne passe pas uniquement par la relance économique, mais par le développement local qui mise sur la mobilisation de la société civile et la concertation avec les acteurs publics, municipaux et sociaux. Là encore, aucun nouveau levier ».

PAGAC : La TNCDC demande une révision
Pour Marie-Line Audet, directrice générale de la TNCDC, ce budget ne fait aucun sens. « Depuis près de deux ans, nous travaillons avec ce gouvernement pour développer un nouveau plan d’action pour la reconnaissance et le soutien de l’action communautaire et tout le monde appuie les revendications. Juste la semaine dernière, le parti Libéral du Québec et le parti Québécois ont tous deux réclamé un meilleur soutien pour les organismes. C’est un rendez-vous manqué. »
En effet, alors que tout le mouvement de l’action communautaire attendait le budget 2021 pour confirmer les orientations du Plan d’action gouvernemental en matière d’action communautaire (PAGAC) – un moment historique – on apprend que celui-ci ne sera pas déposé cette année.
La TNCDC ose espérer, et elle en fait la demande, que cette décision sera révisée et que la mise à jour économique de l’automne prochain puisse être une nouvelle fenêtre d’opportunité. Il est urgent que les mesures de soutien gouvernemental soient précisées et qu’un réel investissement soit fait.

À propos
La TNCDC est un réseau national qui, par son expertise, ses actions et son assise locale, joue un rôle incontournable dans l’amélioration des conditions de vie des communautés et dans atteinte d’une plus grande justice sociale au Québec.
Regroupant 65 Corporations de développement communautaire (CDC) et rassemblant plus de 2 500 organismes communautaires partout sur le territoire québécois, le réseau et ses membres interviennent dans une multitude de domaines : principalement la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, la santé, l’éducation, l’emploi, la défense des droits, ainsi que le logement.
Les CDC sont des actrices incontournables en matière de développement social et communautaire dans leur milieu. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire, en plus de développer des projets structurants à vocation sociale en partenariat avec ces organismes, les citoyennes et citoyens, ainsi que l’ensemble des acteurs du milieu.

TNCDC-Communique-de-presse-25-mars-2021-Reaction-budget-provincial

Le gouvernement Legault a déposé jeudi dernier le budget provincial pour 2021-2022. Voici donc en bref, les principales mesures du budget provincial 2021-2022 concernant les organismes communautaires ainsi que les communiqués de presse des regroupements nationaux en réaction au budget.

Les mesures concernant les organismes communautaires (en bref) :

  • 16 millions de dollars pour renforcer l’appui aux organismes communautaires du secteur de la santé et des services sociaux ;

 

→   10 millions de dollars pour bonifier le Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) (financement mission globale)

 

→   4.5 millions de dollars pour rehausser les services pour les femmes victimes de violence conjugale

→   1.5 millions de dollars pour soutenir l’organisme Tel-jeunes

 

  • 13,2 millions de dollars pour augmenter ponctuellement le soutien financier de certains organismes communautaires afin de leur permettre de mieux répondre aux besoins de la population dans le contexte de la pandémie ;

→   Une partie des sommes servira à hausser temporairement le financement des programmes suivants :

— le Programme de soutien financier aux orientations gouvernementales en action communautaire et en action bénévole – volets Promotion des droits et Organismes multisectoriels ;

— le Programme de soutien financier des corporations de développement communautaire.

→   Une autre partie des sommes sera répartie par le Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives sociales parmi les différents ministères et organismes concernés.

  • 10 millions de dollars pour bonifier le programme Soutien à l’action bénévole ; (soutien ponctuel)
  • 3 millions de dollars pour améliorer les infrastructures d’entreposage de denrées du réseau des Banques alimentaires du Québec ; (soutien ponctuel)

 

  • 4 millions de dollars pour augmenter la participation des personnes handicapées à des activités de loisir en contribuant à l’offre d’accompagnement ; (soutien ponctuel)
  • 3,5 millions de dollars pour bonifier l’offre d’activités des haltes-garderies communautaires. (soutien ponctuel)

Réactions des regroupements nationaux

Réseau québécois de l’action communautaire autonome

Budget 2021 : Un rendez-vous manqué avec le communautaire

Coalition des TROC

Un budget sans cœur, les organismes communautaires autonomes oubliés

Table des regroupements provinciaux d’organismes communautaires et bénévoles

Budget – 2021-2022 : en injectant seulement 3,300$ par groupe, comme en 2017, le gouvernement ne reconnaît pas le travail des groupes communautaires en santé et services sociaux

 

Source : TROC-M

La Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) demande la révision du budget provincial 2021.

Elle veut pouvoir confirmer les orientations du Plan d’action gouvernemental en matière d’action communautaire.

Ce dernier devait initialement être déposé par Québec ce printemps, mais est reporté à l’année prochaine.

La Table nationale des CDC se dit « extrêmement déçue » du plus récent budget.

D’après le directeur général de la CDC de l’agglomération de Longueuil, Martin Boire, les organismes communautaires sont au front depuis le début de la pandémie.

Les besoins n’ont jamais été aussi grands, ajoute-t-il, puisque les organismes sont plus sollicités qu’avant.

Il s’attendait à un rehaussement du financement pour offrir des conditions de travail adéquates aux acteurs du milieu communautaire.

Source : FM103.33

La Coalition pour la conciliation famille-travail-études fait actuellement circuler un questionnaire portant sur les enjeux de conciliation vécus dans la dernière année. Dans un désir d’obtenir des données les plus représentatives possibles, nous vous invitons à participer massivement en répondant audit questionnaire.

 

Pour répondre au questionnaire cliquez sur ce lien : https://fr.surveymonkey.com/r/etudesurlaconciliationfamilletravailetudes

 

Nous vous invitons à répondre à ce court sondage de la TROC-Montérégie sur les besoins de formation des directrices et directeurs d’organismes communautaires de la Montérégie.

 

  • Date limite pour répondre au sondage : 12 avril 2021

 

Le sondage vise à connaître vos besoins de formation en tant que directrices et directeurs d’organismes communautaires. Nous souhaitons d’abord documenter les besoins de formation en matière de gestion des ressources humaines et dans un deuxième temps, sonder votre intérêt à suivre une formation plus complète en gestion, de type microprogramme universitaire.

Rappelons que par le passé, l’Agence avait mandaté l’Université Sherbrooke pour développer et offrir, à frais partagés, un microprogramme de formation en gestion destiné aux organismes communautaires.

Nous sommes actuellement en discussion avec le CISSS Montérégie-Centre pour la reprise d’une offre de formation. Pour des questions logistiques, l’offre précédente n’est plus possible mais une enveloppe budgétaire est encore disponible. Nous pourrions donc envisager une formule dans laquelle chaque gestionnaire d’organisme intéressé, choisirait le ou les cours ou le programme pertinent à son rehaussement de compétences selon une liste de programmes qui seraient identifiés. Comme pour la formule initiale qui était offerte, la contribution du CISSS Montérégie-Centre couvrirait une partie des frais et la différence serait couverte par l’individu et/ou l’organisme.

Le tout reste à confirmer mais nous devons d’abord commencer par identifier les besoins.

De plus, la TROC-Montérégie souhaite proposer quelques formations « à la carte » en matière de gestion des ressources humaines pour l’année 2021-2022. Ce sondage nous permettra de choisir les formations les plus pertinentes.

 

N’hésitez pas à nous contacter au besoin,

Catherine Jetté

Agente de communication et de mobilisation

450-347-4110

Informations complémentaires

Nous effectuons présentement une recherche qui vise à documenter les répercussions de la COVID-19 et des interventions gouvernementales sur les conditions de travail dans le mouvement communautaire. Cette recherche est effectuée en partenariat et regroupe le GIREPS, un groupe de recherche s’intéressant à l’emploi la pauvreté et la protection sociale, la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC), le Réseau Québécois de l’action communautaire autonome (RQ-ACA), l’Observatoire de l’ACA et le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire (CSMO-ÉSAC). Ensemble, nous souhaitons poursuivre de précédentes recherches documentant la précarisation des conditions de travail dans le mouvement communautaire en s’interrogeant sur l’impact de la pandémie de Covid-19 sur les conditions de travail et les pratiques de gestion dans les organismes.

Le premier volet de notre recherche vise à décrire la transformation, en temps de crise, des conditions de travail du point de vue des travailleurs-euses. Le second volet, quant à lui, consiste à comprendre les mécanismes de prise de décision à l’intérieur des organismes concernant les conditions de travail pendant la crise. Ces deux volets seront alimentés par une analyse critique des programmes et politiques d’urgence visant les organismes communautaires et leurs travailleurs-euses au regard de leurs répercussions sur les pratiques de gestion et les conditions de travail.

L’entretien de groupe durera environ 3 heures. Aucune préparation n’est requise. Une compensation financière de 40$ est prévue en échange de votre participation. Il est possible de prévoir de la traduction simultanée, de l’interprétation en LSQ ou ASL, des sous-titrages ou autre pour faciliter la participation de toutes et tous. Merci de nous indiquer vos besoins en termes d’accessibilité et nous ferons tout notre possible pour y répondre.

Votre identité ne sera pas dévoilée dans les résultats de cette recherche, ni le nom de votre organisme. Les partenaires ont également signé une entente concernant la confidentialité et l’utilisation des données. Seuls les partenaires présents aux focus groups connaîtront votre identité. Les autres partenaires n’auront accès qu’aux transcriptions dénominalisées. L’ensemble des participant-e-s à l’entretien de groupe s’engagera également à ne pas révéler le contenu des discussions qui y auront lieu.

 

Ça vous intéresse?

Inscrivez-vous ici : http://bit.ly/2PQB0yW

Pour toutes questions : projetrechercheaca@gmail.com

 

Au plaisir de vous rencontrer et merci de diffuser largement l’information dans vos réseaux

 

Yanick Noiseux, Mylène Fauvel, Léa Coget, GIREPS, Université de Montréal

Ophélie Couspeyre, TNCDC

Céline Métivier, RQ-ACA

Alice Lepetit et Julie Nicolas, Observatoire de l’ACA

Lynda Binhas, CSMO-ÉSAC

 

Infrastructure Canada cherche à obtenir des commentaires sur des projets potentiels pour le Programme des bâtiments communautaires verts et inclusifs.

Le programme fournira jusqu’à 1,5 milliard de dollars en financement fédéral pour les bâtiments communautaires afin de soutenir la modernisation, la réparation ou la mise à niveau des bâtiments publics existants et la construction de nouveaux bâtiments publics.

Les gouvernements locaux, les organisations à but non lucratif et les organisations autochtones sont invitées à soumettre des idées de projets par le biais d’un questionnaire en ligne :

Cliquez ici pour accéder au questionnaire en ligne

Au moins 10% de ce financement ira directement aux communautés autochtones, y compris des projets pour les communautés des Premières nations, des Inuits et des Métis, notamment celles qui vivent dans les centres urbains.

Source : TNCDC

– Appel de projets – 

Un programme pour reboiser vos espaces publics

Pour une 7e année année consécutive, Arbre-Évolution lance un appel de projet dans le cadre du Programme de Reboisement Social.

Objectif —> Financer vos volontés de verdissement les plus ambitieuses ce printemps! 

Haies brise-vent, parcs publics, cours d’école, boisés communautaires, forêts municipales, zones de conservation, pistes cyclables, terres agricoles, espaces en friche, bandes riveraines, terrains vagues…bref, vous avez un projet? Présentez-nous-le!

Jusqu’à maintenant, plus de 140 communautés ont obtenu le financement nécessaire à la réalisation de leurs initiatives de plantation d’arbres et d’arbustes. Ce printemps, le programme fournira un financement pour plus de 10 000 végétaux, lesquels seront plantés dans les collectivités québécoises qui en feront la demande (municipalités, villes, écoles, commissions scolaires, associations de riverains, fiducies foncières, etc.).

Les fonds disponibles pour soutenir vos projets proviennent de différents partenaires au nom desquels les arbres doivent être plantés et protégés sur vos terrains, et ce, pour un minimum de 50 ans.

L’aide du programme inclut les éléments suivants :

  • Une évaluation de votre dossier
  • Une visite de caractérisation des sites de plantation
  • L’élaboration du plan de reboisement
  • Les arbres* nécessaires à la réalisation de votre projet
  • Une main-d’œuvre qualifiée encadrant la mise en terre et les bénévoles
  • La mychorhize – fertilisant racinaire
  • Jusqu’à 100% des frais de paillis d’ingénierie et de protecteurs anti-rongeurs
  • Du matériel de plantation
  • La rédaction d’un communiqué de presse
  • La mise en ligne d’une page web dédiée à votre projet avec photos
  • Un soutien professionnel après la mise en terre
  • Un suivi de la plantation sur 50 ans

*Des conditions peuvent s’appliquer quant aux arbustes et aux arbres de plus grand calibre (60cm et plus).

Date limite pour déposer le formulaire : Mardi le 30 mars 2021 

Formulaire de dépôt de projet

Retrouvez toutes les information ici : Arbre-Évolution

Le Regroupement des comités logement et des associations de locataires du Québec (RCLALQ) a lancé sa campagne d’appuis « Les loyers explosent, un contrôle s’impose! ».

Nous vous invitons à soumettre le formulaire ci-joint en appui à cette campagne :

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeN42hgeSoFQyoY_DMheDysKgTRTMwnNLekgMMhWQ4Icm0jtw/viewform

Le RCLALQ souhaite récolter le plus grand nombre d’appuis de la part d’organismes avant le 24 avril afin de démontrer que leurs demandes sont supportées par le plus grand nombre de groupes possibles.

Vous pouvez aussi nous écrire à communication@comite-logement.org si vous choisissez d’appuyer la campagne.

Je m’appelle Julie Gagné, directrice générale de la Société Alzheimer Rive-Sud et fière leader d’une équipe dévouée de soixante-dix collègues oeuvrant à mes côtés afin d’aider, d’accompagner, d’héberger et de former les personnes atteintes d’une maladie neurocognitive comme l’Alzheimer ainsi que leurs proches aidants.

Cette année, la Société Alzheimer Rive-Sud a 30 ans et je vous invite à célébrer cet anniversaire en participant à la Marche virtuelle pour l’Alzheimer IG Gestion de patrimoine!

D’ici le 30 mai, faites une collecte de fonds en marchant durant 30 minutes dans votre quartier, dans votre parc préféré, dans un nouveau sentier, seul(e), avec votre bulle familiale ou à deux mètres de vos amis et faites-le pour nos 30 ans!  Un DÉFI 30-30-30 facile à réaliser !

Notre objectif est d’amasser 75 000$ et je suis convaincue qu’ensemble nous pouvons y arriver!  La pandémie a grandement fragilisé notre clientèle et nous avons plus que jamais besoin de vous.   Inscrivez-vous dès maintenant ou faites simplement un don!

Je participe

Au nom des 9 500 personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer sur notre territoire, je vous remercie de tout coeur.  Bonne Marche 2021!

Julie Gagné, directrice générale

Société Alzheimer Rive-Sud