Ce bottin élaboré coalition montréalaise des Tables de quartier comprend :

  • Ressources existantes
  • Liste de fournisseurs : matériaux de construction, sanitaires et spécialisés
  • Trucs et astuces pour préparer les locaux

Cliquez ici pour consulter et télécharger le bottin

 

Chères collègues, allié·e·s et ami·e·s,

La dernière fois que nous vous avons écrit, c’était le cœur gros et l’inquiétude au ventre, alors que s’amorçait la pandémie de Covid-19 au Québec.

3 mois plus tard, nous vous donnons enfin des nouvelles du Forum Voir grand!

Malheureusement, l’évolution de la situation ne nous permet pas d’envisager la remise en septembre que nous avions annoncée. Nous avons plutôt décidé de reporter l’évènement aux 22-23-24 mars 2021, en espérant qu’il puisse alors se dérouler sous de meilleurs auspices.

Nous vous invitons donc à conserver votre inscription telle quelle. Vos choix d’activités seront peut être appelés à changer – nous remanierons la programmation afin qu’elle soit aussi pertinente et actuelle que possible – mais, si c’est le cas, nous ferons les suivis nécessaires avec vous.

Nous vous ferons également tous les rappels nécessaires en temps et lieux concernant la réservation des chambres et le co-voiturage.

Si malheureusement vous ne pourrez être des nôtres en 2021, merci de remplir le formulaire que vous trouverez ici. Il nous fera plaisir de vous rembourser dans un délai raisonnable.

Nous vous remercions du fond du cœur de votre solidarité et nous avons on ne peut plus hâte de vous retrouver enfin et de Voir grand, ensemble, pour l’action communautaire autonome.

Solidairement,

L’équipe du Forum Voir grand

 

Pour toute information sur le forum VOIR GRAND

écrivez à forumvoirgrand@gmail.com

Nous vous invitons à consulter la section COVID-19_Références et outils, destinée aux organismes, sur notre site internet. Vous y trouverez des références et outils pertinents en lien avec le contexte COVID-19, dont la liste des ouvertures, fermetures et services des organismes communautaires.

L’outil peut-être téléchargé (Fichier – Télécharger – Microsoft excel …) en vue d’une utilisation ponctuelle.  Mais il faut revenir la version en ligne qui est continuellement mise à jour.

Si vous devez mettre à jour les renseignements qui s’y trouvent, écrivez-nous à info@cdcal.org.

Merci!

RTL

Source : RTL

Longueuil, le 26 juin 2020 – Le Réseau de transport de Longueuil (RTL) informe ses clients du retour de la perception dans les prochaines semaines au transport régulier comme au transport adapté.

L’installation de parois protectrices dans les autobus pour les chauffeurs du RTL est présentement en cours. L’ensemble du parc d’autobus en sera muni graduellement à partir de la mi-juillet. La perception pourra ainsi reprendre à ce moment et nous demandons donc à nos clients de détenir un titre valide en main à leur embarquement, qui se fera alors à l’avant. Le débarquement se fera quant à lui par l’arrière, à l’exception de la clientèle à mobilité réduite ou ayant des besoins d’accessibilité particuliers qui pourra continuer à utiliser la rampe de la porte avant.

« Le choix d’une paroi convenable et sécuritaire pour nos chauffeurs ainsi que fonctionnelle pour nos employés de l’entretien a fait l’objet de tests durant les dernières semaines. Nous remercions nos employés et les représentants syndicaux pour leur collaboration. Nous voulons également souligner l’apport de l’Association des usagers du transport adapté de Longueuil (AUTAL) ainsi que du Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAM) dans le processus de validation afin d’assurer une accessibilité universelle à nos clients », a souligné Jonathan Tabarah, président du conseil d’administration du Réseau de transport de Longueuil (RTL).

La perception pour la clientèle du transport adapté reprendra, quant à elle, dès le 1er juillet. Nous rappelons à tous nos clients l’importance de porter un couvre-visage lors de leurs déplacements en transport collectif.

Pour connaître toutes les mesures mises en place par le RTL depuis le début de la pandémie, visitez le www.rtl-longueuil.qc.ca/fr-CA/actualites/alertes/2020/covis-19-coronavirus-suivi-de-la-situation/ .


À propos du RTL

Le Réseau de transport de Longueuil (RTL) est le principal acteur de la mobilité des personnes sur le territoire des cinq villes de l’agglomération de Longueuil. Troisième société de transport en importance au Québec, le RTL comprend un réseau de 793 kilomètres. Avec plus de 1 200 employés, le RTL est un employeur important et participe ainsi à la vitalité économique de la région. Le RTL apparaît pour une deuxième année consécutive en 2020 au palmarès des meilleurs employeurs du magazine Forbes.
Ouvert sur son milieu, il fait partie intégrante de la vie des personnes et de la communauté en apportant des solutions efficaces, novatrices et adaptées aux besoins évolutifs de la clientèle. Le RTL place ainsi l’amélioration de la qualité de vie des citoyens au cœur de son engagement.

Chers regroupements nationaux de l’économie sociale et de l’action communautaire,

Le 8 juin dernier était lancé LÉO: la ligne de soutien psychologique dédié spécifiquement pour les travailleurs-euses, ex-travailleurs-euses et bénévoles du secteur d’emploi de l’économie sociale et de l’action communautaire. Les employés-es et gestionnaires de notre secteur ont commencé à utiliser doucement le service, mais il y a encore plusieurs disponibilité pour offrir tout le soutien nécessaire. N’hésitez donc pas à le faire connaître auprès de vos organisations membres! Voici un kit de communication pour le diffuser dans vos infolettres, bulletins internes ou médias sociaux.

https://drive.google.com/drive/folders/1ags1ixPOJgUvQ00ol-csNDOBfHbNJTpN?usp=sharing

Celle-ci comprend.

✔Des visuels pour des publications médias sociaux (FB, LK, Intagram)

✔Des bandeau de couverture (FB et LK) ou pour votre site web.

✔Une courte vidéo de promotion

Le bouche à oreille étant encore souvent le moyen de communication le plus efficace dans notre réseau, n’hésitez pas à en parler dans vos rencontre de membres ou de conseil d’administration!

Vous ne connaissez pas encore LEO? Voici quelques informations pertinentes:

  • Les gens qui vivent une détresse psychologique sont invités à joindre le numéro 1 855 768-7LEO (1-855 768-7536). Vous devrez laisser un message expliquant brièvement votre besoin et langue d’intervention et un intervenant ou une intervenante vous rappellera dans les plus brefs délais.
  • Déployé en période de pandémie pour répondre  à la détresse psychologique que nous voyions émergé dans notre secteur d’emploi, ce service est gratuit.
  • Service  offert en français, anglais et espagnol
  • Service confidentiel offert par des intervenants-es formés-es 
  • Problématiques pouvant être abordées avec les intervenants
    1. Carrière (perte ou problème lié au travail, retraite, etc.)
    2. Couple (séparation, violence, conflit, sexualité, etc.)
    3. Dépendance (alcool, drogue, jeu, internet, nicotine, etc.)
    4. Famille (proche aidant, violence à un enfant, comportement ado, etc.)
    5. Financier (dettes, faillite, pré-retraite, budget, etc.)
    6. Juridique (garde enfant, criminelle, procédure civil, etc.)
    7. Milieu de travail (harcèlement, stress, charge de travail, conflit collègue, etc.)
    8. Personnel (santé mentale, estime, deuil, passage, sexualité, etc.)
    9. Santé physique (blessure, douleur chronique, trouble alimentaire, etc.)

Pour toutes informations supplémentaires sur LÉO, n’hésitez pas à communiquer avec ma collègue Alice Bernier, responsable du projet, partenariats@csmoeac.qc.ca/ 514 259-7714 poste:502

communiqué Léo

 

 

Source : FM103,3

Les nouvelles semblent bonnes pour les groupes communautaires désireux d’acquérir l’église Saint-Maxime qui est située sur la rue Charron dans le secteur Le Moyne à Longueuil.

Selon le directeur général de la Corporation de développement communautaire de l’agglomération de Longueuil (CDCAL), Martin Boire, la volonté de la transformer en centre communautaire vient de franchir une toute autre étape, celle de signatures devant le notaire. 

Il ne resterait que quelques signatures à apposer pour clore le dossier notarié. 

La plus grande difficulté pour les organismes à la tête du projet était le financement qui se faisait attendre depuis quatre ans. 

Déjà le Fonds de solidarité FTQ garantissait un prêt pour l’acquisition, la Ville de Longueuil appuyait le projet, mais il fallait trouver le reste des sommes manquantes pour faire 4 M$. 

Parmi les sept partenaires impliqués, il y a le CPE de Bloc en Bloc qui veut développer un service de garde de 55 places. 

Ça a été un élément ardu à négocier, c’est ce que soutient Martin Boire. 

L’entente final doit être ratifiée par l’évêché. 

Le processus de prise d’appels à l’occasion de la crise du logement du 1er juillet 2020 est fin prêt.

Le schéma en pièce jointe vous explique comment les demandes seront traitées par les différents partenaires impliqués. L’urgence est déjà à nos portes car 19 familles se sont déjà manifestées.

Schéma processus - crise du logement

Le Ministère de la Santé et des Services sociaux a mis en place des mesures d’assouplissement quant à la reddition de comptes au PSOC :

Reddition de comptes

− Dépôt au plus tard quatre mois après la levée du décret ayant déclaré l’état d’urgence sanitaire et ce, en tenant compte des contraintes liées à la période estivale.

Assemblée générale annuelle (AGA)

− L’AGA doit être tenue de manière à respecter le délai du dépôt de la reddition de comptes, à moins que la tenue de rassemblements ne soit contre-indiquée en vertu des directives de la santé publique.
− Le délai pourrait être prolongé suivant la situation qui prévaudra au moment de la levée du décret.

 

Documents sur la reddition des comptes

Message de l’équipe PSOC 

Bonjour,

Comme indiqué dans les dernières directives du MSSS, le délai accordé aux organismes pour la tenue de l’AGA n’est pas encore déterminé.

Suite à l’éventuelle tenue de l’AGA:
Après discussion en équipe ce matin, nous avons statué que malgré la situation actuelle, il faudra nous acheminer vos documents officiels, approuvés suite à l’AGA, en format  »papier ».  Pour ceux qui nous avaient déjà transmis leurs documents par courriel, nous vous serions reconnaissants de nous en fournir une copie par la poste.

Documents obligatoires:

  • Rapport d’activité 2019-2020.
  • Rapport financier 2019-2020, signé par 2 administrateurs au bilan.
  • Avis de convocation de l’AGA 2020 envoyé aux membres.
  • Ordre du jour de l’AGA 2020.
  • Le projet de procès-verbal de l’AGA 2020 (document de travail encore non approuvé par les membres).

À l’adresse suivante:

CISSS de la Montérégie-Centre
Secrétariat des activités communautaires
1255, rue Beauregard
Longueuil (Québec)  J4K 2M3

En attendant la tenue de l’AGA, si le rapport financier et le rapport d’activité sont disponibles, nous vous invitons à nous les faire suivre par courriel, à cette adresse.

Merci et bonne journée!

Audrey Chandonnet
Agente administrative
Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC)
CISSS de la Montérégie-Centre
Direction générale adjointe aux programmes de soutien, d’administration et de partenariats
1255, rue Beauregard
Longueuil (Québec)  J4K 2M3
Tél.: (450) 928-6777, poste 14305
Courriel: audrey.chandonnet.agence16@ssss.gouv.qc.ca

Source : TROC-M

QUÉBEC, le 22 juin 2020 /CNW Telbec/ – Le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie, M. Jean Boulet, annonce qu’une aide financière de 175 000 $ est attribuée au Réseau québécois de l’action communautaire autonome (RQ-ACA). Ce montant permettra la réalisation d’un projet d’observatoire de l’action communautaire autonome (ACA) mené conjointement par le RQ-ACA et la Table nationale des Corporations de développement communautaire (TNCDC). Cette recherche partenariale a pour objectif de décrire à court, moyen et long terme les effets, tant positifs que négatifs, de la crise de la COVID-19 sur les organismes d’ACA.

Plus précisément, ce projet vise à définir les défis engendrés par la pandémie, de manière à ce que les organismes soient en mesure d’adapter leurs actions afin de poursuivre leur mission auprès des populations qu’ils desservent. En leur offrant une meilleure connaissance des conséquences économiques et sociales occasionnées par la crise sanitaire, l’étude leur permettra de participer pleinement à la reconstruction du filet social.

Citations :

« Bien que la crise de la COVID-19 ait un impact majeur sur l’ensemble de la société, elle bouleverse particulièrement la vie des personnes les plus vulnérables. Les organismes communautaires sont d’importants acteurs de progrès social, et la recherche dynamique que votre gouvernement finance aujourd’hui leur fournira des outils pour s’adapter à la nouvelle réalité. En leur permettant de continuer à stimuler la participation citoyenne et à faire vivre la vie associative, nous contribuons à bâtir une société plus juste. »

Jean Boulet, ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie

« Il existe très peu de données et de recherches produites par et pour l’action communautaire autonome. C’est pourquoi le RQ-ACA salue la contribution du Ministère à cet observatoire, qui vise à renforcer nos organisations et leur capacité de transformation sociale. Dans un contexte où le ministre Jean Boulet a engagé un important chantier en vue de mieux soutenir les organismes communautaires, il est essentiel de bien décrire l’impact de la crise sur ceux-ci afin que les prochaines mesures gouvernementales puissent tenir compte de leur nouvelle réalité. »

Caroline Toupin, coordonnatrice du Réseau québécois de l’action communautaire autonome

« La TNCDC est très enthousiaste et se réjouit de l’annonce d’un soutien financier pour ce projet, plus que nécessaire dans le contexte actuel. En effet, il permettra au mouvement communautaire de faire ressortir les répercussions engendrées par la crise au sein des différentes communautés (locales ou régionales) ainsi que selon les secteurs d’intervention de l’action communautaire, qui sont très diversifiés. Nous tâcherons, par ailleurs, d’analyser les impacts de la crise en appliquant avec rigueur une analyse différenciée selon les sexes et en tenant compte des autres formes de discrimination vécues par les personnes au sein de notre société. »

Marie-Line Audet, directrice générale de la Table nationale des Corporations de développement communautaire

Faits saillants :

  • Le soutien financier est octroyé dans le cadre du Programme de soutien financier aux orientations gouvernementales en action communautaire et en action bénévole ─ volet recherches et études, du Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives sociales (SACAIS).
  • Le budget total du projet est estimé à 350 000 $, pour une période de 18 mois, soit d’avril 2020 à septembre 2021. En plus du gouvernement du Québec, la Fondation Lucie et André Chagnon et la Fondation Béati sont également des partenaires financiers du projet.
  • Le RQ-ACA représente 61 regroupements et organismes nationaux et joint plus de 4 000 organismes d’action communautaire autonome luttant, partout au Québec, pour une plus grande justice sociale. Il est l’interlocuteur privilégié du gouvernement pour toutes les questions ayant trait à l’action communautaire autonome.
  • La TNCDC regroupe un ensemble de 65 corporations de développement communautaire (CDC) rassemblant plus de 2 500 organismes communautaires partout sur le territoire québécois. Elle promeut la place incontournable qu’occupe le mouvement communautaire autonome dans le développement local, et ce, dans une perspective de justice sociale ainsi que de développement global et durable de notre société.

Source : http://www.fil-information.gouv.qc.ca/

Le Répertoire de ressources du territoire du Centre de services scolaire Marie-Victorin a été créé pour aider à référer les jeunes et les familles vers les ressources du milieu travaillant auprès des jeunes de 0 à 18 ans, et ainsi mieux pouvoir répondre à leurs besoins. Différentes ressources sociocommunautaires s’y retrouvent sous différentes rubriques : alimentation, vêtements, hébergement, transport, écoute, soutien… Vous pouvez le consulter ici : https://www.csmv.qc.ca/primaire/liens-et-information-pratiques/Les données présentées ont été fournies par le 211 Grand Montréal.

Ce répertoire est né de la fusion de trois bottins existants créés par l’Initiative 1, 2, 3 GO ! Longueuil (Vieux-Longueuil), la Table des partenaires en petite enfance de Saint-Hubert et la Table de concertation Conparle Famille du territoire du CISSS Montérégie-Centre (pour les territoires de Brossard, Saint-Lambert, Greenfield Park et Le Moyne).

Nous vous présentons également un outil pour des communications accessibles à tous les parents. Il a été développé pour présenter des trucs et astuces afin de faciliter la compréhension de vos communications pour tous les parents : Comment organiser le message ? Comment présenter le document ? Comment adapter le contenu ? Vous retrouverez un lien web qui dirige vers une banque de pictogrammes à télécharger gratuitement. Vous trouverez également un bref portrait de l’alphabétisme au Québec.

Nous remercions les organismes en alphabétisation L’écrit tôt de Saint-Hubert et Le Fablier, une histoire de familles pour leur collaboration à la réalisation de l’outil.

Ces deux documents ont été réalisés grâce à la participation financière de l’Instance régionale de concertation en persévérance scolaire et en réussite éducative de la Montérégie (IRCM) dans le cadre d’une entente avec le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur.

RépertoireRessources Guide_Communiations_VF